金大智能2021年度计划及战略会议

12月1号下午， 金大智能召开了年度重要战略会议，董事长王茂林就过去四年金大发展的历程，以及未来三年目标、一年的计划作出了具体而明确的指示。在会上，王总表示，过去的四年是金大奠定牢固基础的四年，总体的发展是迅速的，平衡的，阳光的。未来，随着智能行业发展的加速，金大智能将进一步发挥自己本身的优势，补齐短板，将创新，研发以及其他核心部门资源优势整合，达到2023年上市的愿景。

金大过去的四年，是快速起步的四年，也是逐渐强大的四年，心有多大，舞台就有多大。

自2016年金大成立以来，从公司规模、人才团队、先进设备、设备资产等方面均有了不同程度的变化，员工人数增加了10倍，设备资产增加了5倍，营业收入增长了13倍。同时加入腾讯加速器、百度加速器、微软加速器，还获得了联合国创新科技奖等重要的行业奖项，对金大来说，过去的四年，无论内部的成长，还是外部的认可都得到了验证。

虽然走过弯路，经历了一起曲折，金大的目标好愿景是坚定不移的，那就是成为全球一流的AI机器人服务商，共同为人类构建更美好的AI 生活，实现公司员工，领导层，客户以及社会的价值，并在未来三年内实现IPO 目标。

此次会议更多的是展望2021，未来一年是全新的一年，王总更是将2021年的目标和实现的方法进行了细致的规划，从公司管理、市场战略还有团队打造这三个方面进行了梳理，让金大人对未来一年内的目标以及执行的方法更加清晰化，明确化。

组织架构表，让员工清楚的知道公司架构与责任

员工岗位表，清清楚楚告诉员工该干什么，不该干什么

薪酬激励表，清清楚楚告诉员工干完了能拿多少

绩效考核表，清清楚楚告诉员干好干坏的标准

晋升标准表，清清楚楚告诉员工怎么晋升，什么时候有机会

发挥员工的主观能动性和提高员工的归属感，只需以上5张数据，简单明了，同时用工业大数据来管理公司，以文化作为驱动来凝聚员工，并且进一步升级管理团队，让专业的人做专业的事情。

市场战略篇

未来金大将进一步提高客户体验，侧重价格优势，提供高效率的服务，并且在产品的质量上达到高于客户预期的目标。
围绕大客户战略为核心，集中资源和火力，慢慢挖掘和渗透，这是对内的情况，而对外，我们应清晰的知道行业的情况，并且了解和借鉴其他优秀的企业，实现行业内良性竞争。
产品研发方面应做到“少而专”，花更多的时间在一款产品上，从外观到性能，再到性价比，每年打磨出一到两款爆品，以爆品带动其他品类的联动营销

团队篇

金大未来的飞速发展，离不开整个团队的协作以及强有力的执行能力，过去成功的企业经验告诉我们，“以人为本，团队大于个人的重要性”，会上也列举了罗振宇、周鸿祎以及美猴王的典故，一再强调“团队的力量很强大”、“解决问题才是能力的关键”。

最后，王总对大家寄予了希望，希望金大人更多的发挥主观能动性并且勇敢的面对未来，“与其相信命运，不如选择努力，看待生活的挫折，弱者只会相信命运，强者则会战胜自己”。将金大视为大家共同奋斗的事业，而并非简单的一份工作，“一起为自己的幸福生活而战，一起为自己心爱的人们而战，一起为金大的荣誉而战” ，未来，我们一起油！！！